De onderdelen van een SHIFT LAB
-
Deepdive
We duiken versneld in de materie. Vaak is er al veel goed werk gedaan. Wij bekijken documenten, plannen en ambities en scharrelen ook graag even rond op de werkvloer. Denk aan interviews, interne en externe analyse, een fieldtrip en waar nodig een stukje klantonderzoek. We brengen kansen en spanningen in beeld, identificeren inzichten en hypotheses en beginnen direct met het schetsen van de grote lijnen en het benodigde actieplan.
Ook formeren we het projectteam, zoeken passende wilde zwanen en zetten het hele programma in de steigers.
-
Noordstersessie
De Noordstersessie is het strategisch hart van het Shift Lab. Een dag waarop we met sterke denkers van binnen èn buiten de organisatie de toekomst verkennen. We brengen 4 wilde zwanen mee: ervaren strategen, creatieven en andere conceptuele denkers. Hun frisse perspectief helpt om uit te zoomen, groot te denken en een sterke Noordster te definiëren. Met energie, lef en verbeeldingskracht, kan de toekomst vorm krijgen.
-
Strategie
Strategie en creatie gaan bij ons hand in hand. Door te denken èn te maken, wordt de strategie steeds duidelijker. In een iteratief proces scherpen we samen het strategisch framework aan. Wat is de kernvraag? Waar zit de echte waarde en op welke punten is verandering wenselijk en haalbaar? En welke vorm past dan bij ons en maakt de meeste impact?
-
Designparty
In het hart van het Shift Lab staat de meerdaagse Designparty, waarin we een stortvloed aan ideeën genereren en direct ook visualiseren. Waar mogelijk bouwen we ook prototypes. Hier werken we met betrokkenen uit alle geledingen en experts van buiten t.b.v. maximale kennis en draagvlak.
Deze creatieve fase wordt als enorm positief ervaren. Maakenergie geeft voorwaartse kracht.
-
Concepting & Testing
Conceptontwikkeling en onderzoek gaan hand in hand. We maken de beste ideeën concreet, met visualisaties en prototypes waar mogelijk. We toetsen de visie en meerdere creatieve routes en ideeën in 3 iteraties met consumenten en interne en externe stakeholders.
Klopt het inzicht en/of de hypothese? Werkt het zo? Hoe kan het ook? Wat hebben we geleerd? Totdat alles klopt.